VIA-LEW
23 जनवरी 2026 3.00 PM
नागपुर - विदर्भ इंडस्ट्रीज एसोसिएशन की लेडी एंटरप्रेन्योर्स विंग ने वीआईए ऑडिटोरियम में “इफेक्टिव एम्प्लॉई रिटेंशन स्ट्रैटेजी ” पर एक सत्र आयोजित किया। यह कार्यक्रम आज संगठन के सामने आने वाली सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक का समाधान करने के लिए डिजाइन किया गया था, जिसमें एक गतिशील और प्रतिस्पर्धी व्यापारिक माहौल में कुशल प्रतिभा को आकर्षित करना और बनाए रखना शामिल है।
विजडम एसोसिएट्स के डॉ. सुरेश पंडिलवार ने भरोसा, पहचान, ओपन कम्युनिकेशन और ग्रोथ-ओरिएंटेड वर्कप्लेस कल्चर बनाने पर प्रत्यक्ष अंतर्दृष्टि साझा की। उन्होंने जोर दिया कि कर्मचारी अवधारण कोई टैक्टिक नहीं है, बल्कि एक लीडरशिप माइंडसेट है जो उद्देश्य, अनुशासन और जन केंद्रित तरीके में निहित है। उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि बिजनेस तभी बढ़ते हैं जब एंटरप्रेन्योर ऐसा माहौल बनाते हैं जहाँ सेल्फ-मोटिवेटेड कर्मचारी सोचने, बोलने और कुछ नया करने में सुरक्षित महसूस करते हैं।अवधारण की शुरुआत मकसद की साफ समझ, मजबूत संचार और कुशलता, ज्ञान और नजरिए (CAN–WILL मॉडल) के तालमेल से होती है।
उन्होंने प्रतिभा को खरीदने के बजाय उसे अंदर ही बनाने, सूक्ष्म प्रबंधन को रोकने और बिना डरे विचार साझा करने को बढ़ावा देने पर जोर दिया। असल जिंदगी के उदाहरणों से, उन्होंने समझाया कि कैसे नवाचार, समस्या समाधान संस्कृति और लगातार सुधार एंगेजमेंट को बढ़ाते हैं। उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि साफ संचार, भरोसा, पहचान और ऐसे तरीके जिन्हें मापा जा सके, खासकर एमएसएमई के लिए बहुत जरूरी हैं। आखिर में, टिकाऊ कर्मचारी अवधारण वर्कप्लेस कल्चर को बदलने, आपसी सम्मान को बढ़ावा देने और जिम्मेदारी, एडजस्ट करने की क्षमता और लंबे समय के विजन के साथ लीड करने से आता है।
डॉ. मीनल दवंडे ने एंटरप्रेन्योर्स के लिए सचेतन पर एक जानकारी भरी बात कही, जिसमें उन्होंने इस बात पर ज़ोर दिया कि कर्मचारी अवधारण नेतृत्व की भावनात्मक भलाई और सोच से शुरू होता है। उन्होंने समझाया कि कर्मचारी संगठन नहीं छोड़ते, बल्कि भ्रम, गलत संचार, पहचान की कमी और अस्थिर नेतृत्व से बने तनावपूर्ण कार्य संस्कृति के कारण छोड़ते हैं।नेतृत्व में तीन खास बदलावों पर जोर देते हुए-रिएक्शन से रिस्पॉन्स की ओर बढ़ना, कंट्रोल से कनेक्शन की ओर, और मल्टीटास्किंग से पूरी तरह मौजूद रहने की ओर-उन्होंने दिखाया कि कैसे सचेतन नेतृत्व भरोसा, जुड़ाव और उत्पादकता को बढ़ावा देती है। एक छोटे मार्गदर्शन सचेतन अभ्यास के जरिए, उन्होंने अंदर की स्थिरता, वर्क-लाइफ बैलेंस और एक पॉजिटिव, लोगों पर केंद्रित वर्कप्लेस कल्चर बनाने में लचीलेपन के महत्व पर जोर दिया, जो लंबे समय तक कर्मचारी को बनाए रखने में मदद करता है।
इवेंट की प्रोजेक्ट डायरेक्टर वंदना शर्मा ने प्रस्ताविक भाषण और वक्ताओं का परिचय भी कराया। ल्यू की पूर्व चेयरपर्सन, सरिता पवार ने डॉ. मीनल दवंडे का स्वागत किया और ल्यू की चेयरपर्सन योगिता देशमुख ने डॉ. सुरेश पंडिलवार का फूलों का गुलदस्ता देकर स्वागत किया। अपने स्वागत भाषण में, योगिता देशमुख ने सभी का स्वागत किया और इस बात पर जोर दिया कि आज के प्रतिस्पर्धात्मक व्यावसायिक माहौल में, कुशल और प्रेरित कर्मचारी को बनाए रखना उतना ही जरूरी है जितना कि उन्हें आकर्षित करना। ल्यू की सेक्रेटरी पूनम गुप्ता ने धन्यवाद ज्ञापित किया। डॉ. अनिता राव, शची मल्लिक, रीता लांजेवार, मनीषा बावनकर, नीलम बोवाडे, के साथ-साथ महिला एंटरप्रेन्योर,एमएसएमई उद्यमी और व्यवसायी बनने की चाह रखने वाली महिलाएं खास तौर पर मौजूद थीं।
